سند استراتژیک شرکت
با توجه به فرصتها - تهدیدها - قوتها وضعف های شناخته شده در شرکت جهت تحقق چشم انداز ، اهداف استراتژیک (اهم از راهبردهای بلند مدت ) در شرکت تعیین شده است :
- گرفتن سهم زیادی از بازار داخلی و خارجی به علت کیفیت بالای کالا.
- کسب تکنولوژی های جدید جهت تولید و مکانیزه کردن سیستم تولید.
- ارتقا و جاری سازی سیستم مدیریت کیفیت جامع در کلیه فرآیند های سازمان و کسب مدارک بین الملی .
- ایجاد فرهنگ کار گروهی و مدیریت بهبود در کلیه فرآیندهای شرکت .
- ارتقای سطح دانش و مهارت کارکنان و مدیران به جهت بهره وری و کیفیت بالا تر .
- برقراری رابطه اصولی بین منافع ذینفان و شرکت .
- برقراری تعامل و موثر بین کلیه فرآیند های شرکت به منظور رسیدن به رشد متوازن پایدار و ارتقای امنیت مالی و اقتصادی شرکت .
بر هین اساس شرکت آرتاویل تایر رسالت خود را در تحقق موارد زیر پیش بینی مینماید :
کیفیت : بر آوردن نیاز و انتظارات آشکار و پنهان مشتری
زمان : انجام کلیه فرآیندها در حداقل زمانی بر اساس معیارهای جهانی
قیمت : انجام کلیه فرآیندها با حداقل هزینه بر اساس رقابت جهانی
تحقق و توسعه : ایجاد و پرورش شبکه توانمند طراحی و مهندسی و ارائه راه حل های بهتر و مناسب جهت تولید محصول بهتر |
